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21 2019-02

春节置业季“抢收”忙,泰禾2019开局喜人

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来源:和讯网

  春节是中国人阖家团圆的传统节日,也是返乡高峰。数据显示,2019年春节期间中国城市间的人口大迁徙规模逼近30亿,人们由奋斗的城市回到家乡,返乡置业的需求如雨后春笋般涌现,成为拉动楼市成交的强劲动力。
  新春伊始,泰禾各区域销售一线全面开启“不打烊”模式,为返乡过年的置业者提供便利服务。春节期间全国各地的泰禾项目案场门庭若市,客户到访量屡创新高,市场反应热烈,凭借院子系、大院系等王牌IP的多点开花,泰禾在春节置业季收获颇丰,成功实现“开门红”。?

开局喜人,各区域热销捷报频传

  根据泰禾北京旗下六大城市项目的一线反馈数据显示,春节期间,北京区域共接待各省市客户近万组。春节后的首周,北京区域更是立即启动了“壹号抢收计划”,四大项目新品联袂入市,延续去年“逢开必火”的势头,在新年首周就劲销15亿,当周累计接待客户来访量近5000组。
  业内人士分析,在稳楼市的调控基调下,房企之间的竞争会更为激烈,能在第一季度打好第一枪至关重要,泰禾北京的出色开局,无疑为其在今年的市场竞争中争取了更大的主动权。
  福建区域的表现也可圈可点。福建是全国知名侨乡,每到春节,四海游子衣锦还乡,选一套心仪的房子是对一年辛勤奋斗的最佳犒赏,也是对家人最温情的回馈。信马由缰,阅过世界繁华的精英人士,最心系的仍是家乡的一草一木,中式产品备受他们的青睐。在开发中式产品的功力上,鲜有开放商能与泰禾分庭抗礼,凭借产品力和品牌上的鲜明优势,泰禾成为诸多客户新春置业的首选。

  春节期间,福建区域东二环泰禾广场、桂山院子、厦门湾、南昌院子、青云小镇等在售项目业绩全线飘红,其中,泰禾福州院子项目更以绝对的优势成为春节期间福州楼市的单盘销冠,展现了泰禾在中式豪宅领域无可撼动的霸主地位。

  作为泰禾战略布局中的重要“粮仓”,华东区域的新年开局气势如虹。泰禾“小院系”首作泰禾上海大城小院迎来第五次开盘,众望所归,不负青睐,176套别墅类房源实现了1小时去化100%的骄人业绩,成为上海楼市2019年的第一个“爆款”项目。
  广深区域方面,佛山院子项目延续四开四清的销售势头,截至目前占据2019年佛山新城区域销售排名第一。
  据泰禾内部人士介绍,目前,北京泰禾金尊府、广州院子、鼓山院子、福州湾等重磅项目都已进入蓄客期,即将给市场带来惊喜。这些明星项目的相继入市,也将为泰禾一季度的业绩增长留下更大的想象空间。
  2018年3季报显示,泰禾利润总额同比上涨58%,净利润同比上涨52.5%,净利率同比上涨2.14%,经营性现金流已回到净流入状态;同时,资产负债率较年初下降3.05个百分点,净负债率则较年初大幅下降132.04个百分点。业内分析人士指出,在融资和销售双管畅通的情况下,泰禾的财务指标极有望在2019年迎来更显著的提升。

居安思危,主动寻求有质量的发展

  尽管春节期间的销售业绩斐然,但是泰禾并没有一味追求销售速度和规模扩张,而是把更多的精力放在提升管理和夯实人才储备,为更长远的发展打基础。
  去年集中爆发的房地产维权事件,让所有房企都开始思考规模和质量的平衡问题。生存压力之下,一些房企为了快周转、降低成本、快速回笼资金,不惜牺牲工程质量,全国多地在建项目安全事故频发,甚至一些新交付的豪宅项目也因质量和减配问题闹出维权纠纷,房企纷纷陷入信任危机。
  作为近几年地产业高速发展的房企代表,在行业增速的换挡期,泰禾同样面临发展策略调整,和规模、质量间的平衡问题。去年8月,泰禾ag游戏平台网站董事长黄其森内部会议会上表示:“我们一定要有忧患意识,不能只求快。下半年,我们要将步伐慢下来,踩得更扎实,宁可牺牲规模,也要把公司管理和人才夯实到位。宁可少一点,也要精一点;宁可慢一点,也要好一点。”
  在全行业都讲业绩、冲规模、拼速度的背景下,泰禾敢做这样的动作,决心难能可贵。主动降速,是出于品牌房企的责任感,也是为了寻求有质量的、可持续的、更稳妥的长远发展。

  黄其森认为,中国经济这几十年发展很快, 我们盖了很多房子,但是很多的房子是一种“快餐”、复制品,过了十年、二十年能留下多少?作为企业,比赚钱更重要的是履行社会责任,只有这样,才能对客户负责。因为房地产在中国已经成为老百姓最重要的投资,甚至一生的积蓄,这也是对客户负责任的态度。
  泰禾对于品质的执着和用心,是业界有口皆碑的。泰禾很“累”,因为每套房子都要付出比一般开发商多的多的心血,不曾因为市场变化而降维减配。一位泰禾业主说:“买房子是因为需要,而买泰禾的房子是因为喜欢。项目的每一块砖、每一面墙都处理的那么细致,每一个雕花、图案都符合最正宗的中国文化,我感受到泰禾的用心、泰禾的不一样,因为认同感,才成为泰禾的业主。”
  在行业浮躁不安,房企们为了“活下去”不断降低自我要求的时候,泰禾一直在默默的坚持。泰禾认为,即使行业有四季变化,房企对于品质的坚持和责任的初心不能变。只有把行业的周期性调整视为自我革新、自我提升的机会,才能穿越行业周期,走得更稳、走得更远。

多元布局,打造全生命周期美好生活

  长远来看,房企间的竞争是综合实力的竞争。为了谋求长远的可持续发展,多元化已成为越来越多房企的共同选择,泰禾就是其中一位先行者。
  近年来,泰禾在夯实地产主业的同时,积极实施多元布局,稳步推进“泰禾+”业务全面落地,从产品力和服务力下笔,努力从提供好房子向提供好生活方向转变,依托自身在商业、医疗、教育、养老、文化影视等领域的优势资源,一站式为业主提供衣、食、住、行、医、教、娱、保等全维度、全周期服务,为业主创造供全生命周期的美好生活。
  业内人士评论,一个为自己的高端住宅进行数百亿同步配套准备的企业,你无法忽视它的野心。泰禾的地产客户,是“泰禾+”战略最大的受益者。“泰禾+”业务的成熟落地,和其规模效应、口碑效应的逐步形成,将为泰禾下一步的转型升级、跨越式发展奠定坚实基础。

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